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火狐体育手机登录:江山股份2021年年度董事会经营评述
发布时间:2022-04-21 20:22:32 来源:火狐体育手机登录 作者:火狐体育官网首页

  2021年受新冠疫情持续蔓延影响,全球集装箱稀缺、进出口受阻、国际油价持续冲高、人民币升值。国内能源双控导致限电限产、原材料价格大幅波动,安全环保持续整治,致使上下游产业链以及市场产、供、销体系受到巨大冲击。

  面对严峻复杂的外部形势,公司坚持“积极求变,谋求战略新突破;奋力拼搏,加快发展再攻坚”的总基调,精准研判、提前谋划、持续发力、化危为机,克服原材料断供、能耗双控、限电限产等诸多不利因素,稳步推进战略事项落地,实现了主营业务收入和经营利润双丰收。

  1、安全环保“补短”与“提升”并举。一是紧扣“集中攻坚年”提升目标,以“一标”诊断提升为契机,以专项整治为抓手,加快实施本质安全再提升。全年累计投入1548万元用于本质安全提升项目,重点解决了5项安全技术难题。二是严格落实企业安全生产主体责任,组织开展全员安全生产责任制考核,严格落实安全生产“一票否决”;三是以优秀班组创建、示范工厂(车间)评估为抓手,鼓励岗位员工推进属地自我管理提升;四是提升隐患排查治理成效。创新《安全隐患负面清单》动态更新机制。2021年公司安全生产形势总体平稳,圆满完成年度大修工作,高标准通过省、市、区的重大危险源检查、安全标准化企业和安全信息化试点企业验收。

  2021年,公司环保管理继续对标“绿色”、“A级”企业要求,建立健全股份公司、事业部、工厂(车间)三级环保考核机制,推进改善提升、废水减排、VOC治理等工作。全年投入1680万元实施了38项环保提升项目,公司环保基础进一步夯实。年内顺利完成第一次碳排放履约、排污许可拆分、清洁生产审核等重点工作;环境信用动态评级始终保持蓝色。

  2、多措并举培育发展后劲。2021年公司研发投入约2.37亿元,申报专利28项,其中发明专利19项;总投资4320万元的模块化中试装置年底建成。新获制剂登记11个,4个产品已实现规模销售。

  3、积极求变,实现营销战略新突破。制定差异化营销竞争策略,推进市场布局调整优化,提升客户分类管理水平。一是加强核心客户的管理与维护,战略客户销售份额同比增长3%;二是加快新产品的市场开拓,完成阻燃剂、二嗪磷产品市场调研、布局工作,为新产品销售预热,为装置达产达效提供保障。

  4、优化采购流程,提高采购效率,管控采购风险。一是推进核心原料战略合作,提升公司核心原料的保供能力;二是加强对外部环境、政策变化的研判,提升应对市场剧烈变化的快速响应能力。

  5、优化人力资源管理。多措并举激发员工学习技术钻研技能的积极性。一是持续推行“321”人才梯队建设计划,为公司第三次创业发展储备人才;二是制定了《管培生管理办法》、《年轻员工服务期限阶段性补贴办法》等制度,为完善公司后备、储备力量培养提供制度保障;三是完成研发、专业技术序列定级晋级工作,为技术序列提供关键岗位后备力量;四是加大生产管理人才的储备比例与培养力度,探索实施关岗试用期管理,促进年轻员工快速成长;五是加大对公司紧缺人才的引进力度;六是优化绩效考核方案,加大关键岗位人员绩效考核、末位淘汰力度,促进关键事项落地与人才培养。

  6、强化战略事项推进,加快转型升级。公司始终以“加快转型升级,实现标志性战略事项落地”为目标,保持战略定力、紧盯目标不放松,2021年,公司在转型升级、战略发展等方面取得新进展,年产7600吨高效绿色植保技术改造项目、制剂提升及包装仓储智能化技术改造项目、159t危废处置装置升级改造项目均进入试生产阶段。

  7、强化风险管控,优化经营发展环境。以管理审计为重要抓手,剖析改进存在问题;完善内控体系与风险预警机制,未发生公司级重大风险事件;加强效能监督,推进承包商廉洁管理。

  报告期内,公司实现主营业务收入64.84亿元,同比增长26.60%;实现归属于母公司净利润8.16亿元,同比增长143.76%。

  报告期内,新冠疫情仍在全球范围内持续蔓延,供应链问题、拉尼娜现象、化肥价格高企等推动国际粮价上涨。2021年是农药产业迈入新发展格局的重要一年,我国农药行业正在向化工园区和生产要素优势区域集中,农药产业转型升级持续推进。新冠疫情在我国多点反弹,世界百年未有之大变局仍然带来许多不确定因素,“能耗双控”导致一些地区限电限产,部分化工产品供给不足,部分农药原材料和原药价格暴涨,给农药行业带来了新的压力和挑战。报告期内,国家高度重视化工园区绿色安全发展,出台了《化工园区建设标准和认定管理办法(试行)》,指导各地规范园区建设和实施认定管理,提升化工园区安全生产和绿色发展水平。

  公司主要从事以除草剂、杀虫剂为主的农药产品,以特种化学品、化工中间体、氯碱、新材料为主的化工产品,以及热电联产蒸汽等产品的研发、生产和销售。农药品种有草甘膦、甲草胺、乙草胺、丁草胺、(精)异丙甲草胺、敌敌畏、敌百虫、氯噻啉、烯啶虫胺、二嗪磷等原药以及制剂产品,制剂品种包括水剂、乳油、水乳剂、水溶性粒剂、水分散粒剂等;基础化工产品有烧碱、氯气、氢气、高纯盐酸、饮用水级次氯酸钠等;新材料有纳米粉体及纳米保温材料、阻燃剂等;化工中间体有亚磷酸、亚磷酸二甲酯、亚磷酸三甲酯、三氯化磷、三氯氧磷、三氯乙醛、氯甲烷等。公司还开展相关商品的贸易业务。

  公司采取研、产、供、销一体化的生产经营模式。公司研发机构设有研究院、博士后科研工作站、院士工作站等研发平台,开展新产品研究和现有产品的工艺技术提升,并与外部高等院校、科研院所建立广泛的合作关系。公司设有农一事业部、农二事业部、阻燃剂事业部、安全监督部、环保与产业管理部等事业部和管理部门,负责公司产品的生产、安全与环保管理、质量控制。公司设有营销中心、江苏江盛国际贸易有限公司、南通南沈植保科技开发有限公司、南通江山新能科技有限公司、哈尔滨利民农化技术有限公司等机构,负责原药、制剂产品、氯碱和蒸汽的生产、销售和客户服务。公司建立了合格供应商体系,保障采购产品的质量和稳定性。公司建立了完整、规范的业务流程和管理体系,形成了市场化导向的营销及客户服务体系。

  公司是国家农药生产重点骨干企业、全国农药标准化技术委员会有机磷类工作组组长单位、中国农药工业乙草胺协作组以及草甘膦协作组组长单位。曾获得建国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技服务下乡十佳企业、中国农药行业HSE管理体系合规企业等称号。公司“江山”品牌在农药化工行业具有较高的知名度,是中国农药行业最早的驰名商标,是国家重点培育和发展的出口品牌(第一批)、中国最具市场竞争力品牌(第一批)。公司产品先后荣获中国名牌产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号,产品质量深得客户信赖。

  公司是国内农药行业中较早完成整体搬迁的企业,为今后公司集中资源加快发展奠定了坚实基础。通过搬迁新建,淘汰落后产能,技术、装备升级,公司产品生产线、公用工程设施、三废处理设施配套齐全,制造能力得到显著提升。2021年公司蝉联“2020年度中国农药出口额三十强”、“2021年农药销售百强企业”。

  公司主营业务以农药、化工产品为主线,上下游建有自备电厂、水厂、万吨级长江码头、氯碱化工600618)、农药及其中间体、农药制剂加工、纳米绝热保温新材料、阻燃剂、三废治理等工业设施,产业链配套完善,配套优势明显。公司农药业务稳定,热电、氯碱、化工也已经形成了稳定的利润贡献。

  公司有60多年的农药生产历史,积累了丰富的农药生产经验和高素质的生产经营人才队伍,是国内四大草甘膦生产企业之一,拥有草甘膦原药产能7万吨/年,其中甘氨酸路线万吨/年,IDAN路线万吨/年。公司敌敌畏、敌百虫产品使用的清洁生产工艺路线国内领先。公司酰胺类除草剂生产工艺引进全套国外甲叉法先进技术。公司研制的高效、低毒、低残留、绿色环保型杀虫剂氯噻啉、烯啶虫胺是国家农药创制及产业化示范项目,杀虫效果优于同类产品。

  公司是国家高新技术企业、江苏省首批创新型试点企业、石油和化工行业技术创新示范企业。建有博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。公司研究院负责新品研发、现有产品产业链延伸产品开发、三废治理技术、产品质量提升、工艺技术等研究以及农药剂型研发。公司先后承担10多项国家科技攻关计划、科技支撑计划和国家863计划项目。公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。公司研究院获得了CANS认可证书。

  公司积极践行责任关怀理念,扎实推进杜邦安全管理体系,以“有感领导、属地管理、直线责任、全员参与”为核心,全面提升HSE管理水平。公司是中国农药工业协会组织的农药行业HSE审核首批通过认定的12家农药生产企业之一。

  经过多年的研究和实践,公司已经初步建立起一整套三废治理技术组合,具有三废综合治理技术优势。近年来持续、超前的安全环保投入,为公司赢得了良好的生产经营环境,主要产品开工率均保持较高水平。公司积极倡导循环经济和绿色发展理念,不断提高资源综合利用、职业健康安全和环保管理水平。公司为全国万家节能低碳行动企业、江苏省循环经济示范单位。2013年公司成为农药行业第一家全国清洁生产示范企业,2014年公司成为草甘膦行业第一批通过环保核查的四家企业之一。公司被认定为中国石化行业绿色工厂、江苏省绿色工厂。

  公司建立了规范的上市公司治理结构、完善的内控制度,有效保证了各项管理与决策的科学性和规范性。建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司建立的全面预算管理制度以及完善的分层级授权流程,有效地提升了公司内控管理水平和效率。

  公司已通过质量、信息安全、环境、职业健康安全、能源、测量、知识产权等7大管理体系认证,并通过实施管理体系整合,实现管理体系运作与公司日常管理的有机融合。

  报告期内,公司实现营业收入64.84亿元,其中:农药产品实现收入39.07亿元,同比增加8.9亿元、增幅29.48%;化工产品实现收入9.67亿元,同比增加1.22亿元、增幅14.42%;蒸汽产品实现收入5.91亿元,同比增加1.98亿元、增幅50.49%;贸易业务实现收入8.75亿元,同比增加1.14亿元、增幅14.95%。

  从利润构成情况看,公司2021年实现销售毛利15.59亿元,比上年度增加7.09亿元,平均毛利率由上年度的16.6%上升至24.05%。其中:农药产品实现毛利10.88亿元,同比增加6.11亿元、增幅128.25%;化工产品实现毛利3.17亿元,同比增加1.06亿元、增幅50.44%;蒸汽产品实现毛利0.71亿元,同比减少0.33亿元、降幅32.1%;贸易业务实现毛利1,547.63万元,同比减少470.54万元、降幅23.32%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

  根据世界银行的统计数据,世界人口当前仍处于稳步增长的趋势,预计到2050年,世界人口将达到峰值100亿。全球人口持续增加、可耕地面积稳定、极端气候频发等因素使土地与粮食之间的矛盾日益突出,为避免粮食危机、保障粮食安全,提高土地单位面积农作物产量成为解决问题的重要的途径。农药作为提高土地单位面积农作物产量的重要手段,将长期保持需求刚性的特点,其需求呈现持续增长态势。根据PhillipsMcDougall报告,2020年主要的作物用农药市场是亚太、拉美、欧洲、北美,2020年全球农药前五大使用量国家分别为巴西、美国、中国、日本、印度。四家国际农化龙头企业拜耳、先正达、巴斯夫、科迪华在全球农药市场占比接近60%,以高额的市场占有率和强大的综合实力主导行业秩序。

  从全球范围看,农药是一个发展相对成熟、市场化程度较高的行业,存在各种类型和规模的企业,竞争较为激烈。按照全球农药产业链分工顺序,可以分为产品研发,中间体、原药生产,制剂生产和营销等环节,价值链呈现出典型的两头大、中间小的“微笑曲线”形状,即前端的产品研发和后端的营销渠道、品牌附加值较高,中间生产环节附加值较低。因此,产品技术水平、自主创新能力、渠道建设和品牌影响力是行业竞争的关键成功要素。

  相对于西方发达国家,我国农药行业起步较晚,但近年来得益于全球农药产能转移和国家政策扶持发展迅速,目前已形成包括产品开发、原药生产、制剂加工、原料及中间体配套等较为完整的产业体系,成为全球最大的非专利农药生产国和出口国,在全球农药产业链中占据重要地位。全球市场约有70%的农药原药在中国生产,中国农药产品出口到180多个国家,市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。

  近几年,随着国家安全、环保政策趋严,以及行业并购重组加速,我国农药产业已进入产业结构调整和转型的新时期。通过兼并、重组、股份制改造等方式组建大型农药企业集团,推进行业向集约化、规模化发展,是我国农药行业调整和优化产业布局,推动技术创新和产业转型升级,实现做大做强的必由之路。

  未来在产业政策、环保压力、行业竞争、准入门槛等因素的推动下,我国农药行业的组织结构和布局将更趋优化,产业分工和协作更为合理,国内有望出现一批具有规模优势、产品结构合理、具备自主创新能力、符合安全环保要求及产业政策的行业龙头企业,成为我国农药行业的主导力量,有效提升我国农药企业在全球市场中的话语权。

  以“专业化、差异化、品牌化”为战略导向,“产业+资本”双轮驱动,加大研发投入,实施产业整合以及深度开发,提升应用技术研发能力,提高资源综合利用水平,形成具有较强市场竞争力及较高稳定盈利能力的产品系列。强化节能减排,进一步提高环境治理水平,努力建设成为资源节约型、环境友好型、具有较强综合竞争力的大型绿色农化企业。

  2022年经营指导思想:以习新时代中国特色社会主义思想为指引,保持战略定力,以公司滚动修订的战略规划为总纲,聚焦“3+1”产业方向,统筹抓好疫情防控和企业发展,推进第二生产基地和供热中心规划布局。坚持“稳中求进”的总基调,以“强化风险管控,增强发展后劲”为主线,推进完成公司级重点工作,确保实现公司年度经营目标。

  全面对标先进外企,加大安全、环保投入。明确各部门安全专项投入指标,实施反向考核倒逼本质安全提升。以零事故为目标,通过不断加大安全投入、实施正向考核激励,全力构建全员安全目标管理体系,实现安全本质提升。

  继续坚持环保对标找差,明确改善目标,围绕COD减排、氯离子减排等难点问题确定重点提升项目推进实施。明确过程控制指标,加大环保监管考核,提升环保治理水平。

  采取“重点开展关键中间体、阻燃剂及纳米新材料等专用精细化学品研究,以合作创制为主、自主仿制为辅”的研发策略,进一步加大研发投入,加快中试研究,促进研发成果工程转化,培育公司长远发展后劲。

  精准布局、科学定位、强化合作,努力实现项目新产品市场拓展目标。加强营销团队建设,整合制剂业务板块,优化完善国内销售网络和海外市场布局,稳步提升销售规模。

  根据公司战略和生产需求,密切跟踪原料市场,加强信息分析研判,实施动态采购,管控采购风险。推进核心原料战略合作,提升公司核心原料保供能力。及时收集掌握外部环境、各类政策变化信息,提升应对市场剧烈变化能力。

  推进实施人力资源子战略,通过正向激励等方式,提高员工收入;加大后备人才储备力度,提升各类人力资源保障能力。围绕公司年度重点工作,发动广大党员勇于奉献、积极履职、争先创优,通过示范引领,激励员工凝心聚力、攻坚克难、争创佳绩。

  以风险管理为抓手,对关键岗位和重点领域开展纪检监察,揭示存在问题,强化问责追责。通过风险评价与风控措施有效落实,建立防范风险机制,防止、避免重大风险、不必要风险的发生。结合内外部审计发现的问题,及时完善内控体系。推进战略部署的贯彻落实,对公司战略决策、重点工作开展监察。

  公司主营业务为农药化工产品的生产制造及销售,安全、环保、行业政策、市场波动、汇率风险等方面为公司面临的主要风险。

  公司生产过程中部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺,对操作要求较高,存在着因设备及工艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将紧密结合自身的生产工艺特点,细化落实安全管理主体责任,做好全面工艺安全风险分析,夯实基础管理,确保公司生产安全平稳运行。

  农药化工产品的生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣,如果处置不当,可能出现环保事故。公司将严格遵守国家环保政策的有关规定,继续加大环保投入,做好环保技术储备与升级,加强环保基础工作,强化源头治理,层层落实环保主体责任,进一步巩固提高环保技术管理优势,降低环保风险。

  我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列,是全球重要的农药生产和出口国,虽然我国农药行业规模较大,但产业竞争力偏低,存在重复建设、产能过剩、行业结构性矛盾突出等问题。部分产品市场存在竞争加剧、价格下降的风险。

  为了提升公司持续稳定盈利能力,一方面公司将进一步加快产品结构优化调整,丰富产品线,增加新剂型,开拓新市场;另一方面进一步围绕提高产能总体利用率,通过工艺改进、提升管理等举措降低产品生产成本。

  农药化工行业政策法规较多,生产准入条件逐步提高,政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高,国家还会出台更多的产业及环保政策,引导行业健康发展,也将有利于公司将环保管理优势转化为核心竞争力。公司将努力把握行业发展趋势,前瞻性地进行分析与研究,通过加大投入、加强管理,降低因行业政策调整给公司生产经营活动正常开展带来的风险。

  公司生产用原材料主要为煤炭、黄磷、盐、甲醇、甘氨酸等,原材料价格的波动将给公司经营业绩带来影响。如果原材料价格上涨,将导致公司生产制造成本上升,并有可能降低公司的产品销售毛利水平。公司将加强对原料市场的跟踪分析,努力降低原料采购成本。

  公司目前出口业务总量较大,并使用美元、澳元结算,当人民币对美元、澳元汇率出现剧烈波动时,影响公司效益。公司将加强货币汇率的研究,合理确定结算方式,采取降低风险敞口的措施,最大限度地规避汇率风险。

  工信部:建立汽车、集成电路、消费电子、装备制造、农用物资、食品、医药等重点产业链龙头企业日调度机制

  迄今为止,共9家主力机构,持仓量总计1.82亿股,占流通A股61.17%

  近期的平均成本为51.43元,股价在成本上方运行。多头行情中,上涨趋势有所减缓,可适量做高抛低吸。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值一般。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2021-12-31)减少4174户,幅度-23.62%

  股东人数变化:年报显示,公司股东人数比上期(2021-09-30)增长3724户,幅度26.70%

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